FMP-Consulting

Estrategia


Apoyo en el desarrollo de modelos de negocios.

Aplicación del Modelo de Osterwalder (Canvas y Lean Canvas).

Evaluación de estrategias y diagnóstico en relación al alineamiento de las áreas funcionales.

Desarrollo de mapas estratégicos.

Diseño de Capacidades para la Innovación a través de Rediseño vía Patrones de Procesos.

Estructuración Arquitectura Empresarial.

Acompañamiento en procesos de emprendimiento, innovación e I+D.

Estrategia

Rediseño de Procesos


Cómo reducir costos, incrementar productividad o ser más competitivo a través del rediseño.

Preparación de los equipos de trabajo para el rediseño.

Evaluación de madurez para el rediseño de procesos.

Formulación de proyectos para el rediseño efectivo.

Apoyo en proyectos de rediseño de procesos.

Gestión de la Calidad


Implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad.

Implantación de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (según ISO 27001).

Apoyo en proyectos Six Sigma, Lean y Kaizen.

Tecnología


Diseño de Arquitecturas Tecnológicas.

Diseño de Servicios Compartidos (TI-TIC-TICA).

Evaluación de Tecnologías.

Generación de Mapas Estratégicos Tecnológicos.

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Todos los apoyos se pueden adaptar a las necesidades que ustedes requieran. Hoy las herramientas estratégicas y de rediseño de procesos son claves para desarrollar ventajas competitivas, y los podemos apoyar en su uso y aplicación. No sólo apoyamos los procesos de diseño, sino que la implementación también.